垂直B2C生死时刻 移动电商来袭

　　垂直B2C生死时刻：遭天猫京东挤压 明年最难

　　国内电商行业正发生急剧变化。在天猫、京东、苏宁易购、腾讯电商掀起一阵阵价格战、抢夺电商行业入口之际，垂直电商玛萨玛索、初刻正寻求出售，曾经资本宠儿好乐买也传出与苏宁洽谈并购，转做自有品牌的B2C企业乐淘也陷入转型阵痛期。对于垂直电商来说，从去年下半年开始资本市场就开始变得恶劣，大量资金逃离，VC不再青睐电商行业，今年下半年以来，整个全国零售市场又非常低迷，包括凡客等电商网站销售规模相比去年同期出现下降，在缺失资本支持，自身又烧钱不断的情况下，垂直电商频频告急。

　　京东2012年十大关键词：品类拓展强化物流配送

　　2012年是中国电子商务大发展的一年，也是中国电子商务竞争异常激烈的一年。在这一年，中国的自营B2C电子商务企业京东商城的注册用户突破了8000万，整体销售额突破600亿，对整个电商行业的发展起到了不可忽视的促进。无论是多元化的营销方式、花样十足的造节促销，还是后台信息系统的能力提升、多领域的合作、全品类的拓展，京东商城的发展是2012年中国电子商务发展的一个缩影。

　　传统电商“高烧”已退 移动电商“革命”来袭

　　对“移动电商”通俗的理解是“用手机上网购物”，但是，这远远不能准确概括它所具备的特性，以及存在的发展潜力。传统电子商务“高烧”过后，移动电商正悄然兴起。据记者了解，除凡客诚品、京东商城、淘宝等电商巨头暗中布局移动电子商务外，国内外知名的线下品牌商如Nike、GAP、LV集团下的贝玲妃和太平鸟集团也加速了移动商务的布局。

　　小米魅族逆袭路径：轻资产巅峰PK 煤油or米粉

　　梳理小米和魅族进入市场的路径，我们可以发现它们都是先通过征服技术爱好者开始的。小米的MIUI、魅族的论坛，为两者的产品积累了大量的专业粉丝，后者甚至主动为公司提供有益的建议，完善产品体验。如此一来，魅族和小米也得以，与消费者以最短的距离沟通，成功脱媒。除了这两家公司，从技术与模式创新的角度，我们还关注微信。这家腾讯自身孵化的产品，重构人与人社交关系的同时，最近还成为商业创新的孵化地。它的路径同样值得梳理。

　　微信：还只是一款App应用吗？

　　梳理微信的发展脉络，可以看到其用户增长主要源头来自于三个方面。最稳定、最健康的发展模式就是内生式的增长，依靠沉淀客户的口碑传播和自发推荐来发展新用户。但是在初期种子用户较少的情况下，内生式的增长速度较慢，这时候需要外力的导入。因此微信通过不断加入的新功能来吸引新用户。

　　新浪布局移动互联网路线图：社交与媒体

　　优先移动互联网大潮全面袭来，让新浪这家传统的互联公司感受到了危机：网站广告营收呈下降趋势、微博商业进程化缓慢，加之最近一系列人事变动、架构调整的传言，让新浪在2012年的年底处在风口浪尖之上。在“移动优先”的战略背景下，除了新浪微博移动客户端，新浪还推出了哪些产品，进行了哪些布局？

　　谷歌亚马逊2013年全面开战：进攻对方后院

　　随着科技行业的变化，原本相安无事的企业纷纷开始进军彼此的领地，谷歌和亚马逊便是其中的典型例子。二者的竞争已经从最初的电子书扩展到网络广告、电子商务、移动设备和云计算，2013年则会全面开战。

　　云云搜索上线 搜索江湖生变

　　今年的搜索市场注定不会平静。3B之争尚未完结，前谷歌中国工程研究院副院长刘骏又带着“自产的”云云搜索杀入，而在年中时本报记者还曾获悉，搜索老将之一的中搜在沉寂多年后也打着“第三代搜索”的概念回归。搜索新生代频出，无疑将给老牌搜索巨头“百度们”带来或多或少的压力，而搜索江湖也将随之掀起新一轮血雨腥风。

　　事件营销的奥秘：从飓风与选战说起

　　大洋彼岸，十月，选战正酣。新一届美国总统大选吸引着全球的目光，驴象之争举世瞩目。选战如商战，总统选举实质其实是不同政治派别向选民营销其价值观，选举过程就是营销过程。而奥巴马迎战飓风并最终获选连任可以视为一次成功的事件营销。那么，什么是事件营销？在商战中又该如何巧用事件营销赢得竞争优势？

　　网游复盘2012：手页游突起 短期内仍难当大任

　　即使风头被电商和移动互联网盖过，网游依然是互联网领域的中流砥柱和现金奶牛，少了一份浮华，多一份平稳。波澜不惊背后，网游也在悄然变化：端游落寞，页游手游异军突起，能否接盘扛起网游大旗？流量暴涨的电商网站，能否成为页游新的用户入口？

 

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